1. История модели
Инкрементная модель разработки представляет собой методологию управления проектами, который был предложен в 1970-х годах Уинстоном Р. Роясом и Гловером Н. Маёрсом.
2. этапы:
- Планирование: Определение целей проекта, выделение ключевых функций и определение приоритетов.
- Анализ: Проведение детального анализа требований к системе, выявление ключевых возможностей и характеристик.
- Проектирование: Разработка общей архитектуры системы, определение структуры и интерфейсов, необходимых для реализации функциональности.
- Реализация первого инкремента: Создание базовой функциональности или начальной версии продукта, которая может быть демонстрирована заказчику или пользователям.а.
- Оценка и тестирование первого инкремента: Проверка работоспособности и соответствия первого инкремента требованиям.
- Итерации: Повторение процесса добавления новых инкрементов, каждый из которых расширяет функциональность и/или улучшает качество продукта.
- Тестирование: Проведение тестов на каждом этапе разработки для обеспечения качества и исправления выявленных ошибок.
- Оценка и адаптация: Постоянная оценка результатов и адаптация планов на основе обратной связи от заказчика и изменений в требованиях.
- Завершение проекта: Завершение разработки и внедрение финальной версии продукта.
- Поддержка и сопровождение: Поддержка и обновление продукта после его внедрения, а также реагирование на обнаруженные ошибки и запросы на улучшение.
3. схема
4. 5 плюсов модели
- Быстрый запуск продукта
- Гибкость
- Улучшенное управление рисками
- Участие заказчика
- Возможность раннего выявления проблем
5. 5 минусов
- Необходимость постоянного взаимодействия с заказчиком
- Повышенные затраты на управление
- Не подходит для крупных проектов
- Неопределенные сроки завершения
- Требуется высокая квалификация команды